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Telos Group S.r.l.

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Niccolò Brocchi

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Messaggio:

Come può il digital accompagnare una piccola realtà del settore dei ricambi per automobili in un percorso di crescita costante e sostenibile, senza necessariamente ricorrere all’inserimento di nuove risorse?

Ridefinendo i processi di interazione e sviluppando un servizio su base digitale in grado di accelerare e di massimizzare la relazione tra gli stakeholder della filiera di produzione.

Per questo abbiamo accompagnato la giovane azienda Telos Group S.r.l. nella trasformazione della relazione con i fornitori interni, sostituendo alla tradizionale comunicazione telefonica un’applicazione in grado di ottimizzare i tempi e i costi per il cliente finale.

Perché insieme

Perché la trasformazione digitale per la PMI è in primo luogo analisi dei bisogni interni, ridefinzione dei processi aziendali e sviluppo di strumenti digitali finalizzati all’ottimizzazione della relazione tra gli stakeholder.

I servizi erogati

Posizionamento Strategico

Posizionamento
Strategico

Abbiamo analizzato il processo utilizzato per la ricezione ed evasione degli ordini, identificandone i punti critici. Abbiamo poi analizzato i bisogni di business, lavorando sull’ottimizzazione della filiera con l’obiettivo di mantenere inalterato il differenziale competitivo dell’azienda.

Strategia Digitale

Strategia
Digitale

Abbiamo progettato e sviluppato un’applicazione mobile in grado di dialogare con l’infrastruttura digitale aziendale (gestionale interno, software di ri-ordino automatico, ecc).

Con quali risultati

Grazie all’implementazione del nuovo sistema digitale, l’azienda ha ottimizzato il processo nei tempi e nella relazione diretta con gli stakeholder della filiera, con un significativo risparmio sui costi di struttura.